4月18日，哈量集團(tuán)2013年一季度中層以上干部大會在會議中心召開，會議由董事長魏華亮主持。
　　
　　會上，總李鐵桓對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了全面總結(jié)，同時就下一步工作進(jìn)行了部署。李鐵桓總強調(diào)：一季度公司主要生產(chǎn)經(jīng)營工作取得一些效果，但必須清醒地認(rèn)識到目前還存在著一些影響發(fā)展的短板和瓶頸問題。全體干部員工要圍繞這些問題，對標(biāo)*，制定整改措施，凝心聚力，攻堅克難，扎實開展各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力完成二季度及全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)！
　　
　　董事長魏華亮就公司2012年以來開展的管理提升活動情況做專題報告，對活動開展的過程和效果進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié)，突出強調(diào)下一階段主要工作重心和目標(biāo)。指出：目前公司管理提升活動已進(jìn)入第二階段——專項整改、全面推進(jìn)的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)是整個管理提升活動開展過程中的重中之重，決定了活動開展能否取得實效。因此，要求各專項工作組和生產(chǎn)經(jīng)營單位，要以對標(biāo)*作為提升公司整個管理水平和開展各項重點工作的主要抓手；要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步提高對管理提升活動的認(rèn)識；要通過對標(biāo)*，全面查找并整改目前存在的短板和瓶頸問題，使管理提升活動不走過場，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平得到全面提升！