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《機床商訊》報紙2013第八期
質量保障長久堅持 車床行業(yè)未來發(fā)展三大階段

   ——訪中國機床工具工業(yè)協會車床分會副秘書長陳洪軍

  

  導讀:經過多年風雨,機床家族已日漸成熟,真正成了機械領域的“工作母機”。如今機床不斷應用到各個領域,加快了各行業(yè)發(fā)展,并為企業(yè)帶來利益。在國家質監(jiān)局開展9月“質量月”活動之際,中國機床工具工業(yè)協會車床分會副秘書長陳洪軍說道:車床質量問題需要長久堅持,并非“質量月”才特別重視。未來車床行業(yè)發(fā)展分為三大走向,終存活的必將是產品、技術雙優(yōu)企業(yè)。

  

  堅持產品質量并非朝夕

  

  國家質檢總局及工業(yè)信息化部等26個部委聯合發(fā)出了國質檢聯[2013]380號文《關于開展2013年全國“質量月”活動的通知》。通知決定,在20139月開展全國“質量月”活動。我國雖然是機床大國,但機床行業(yè)產品的質量一直嚴重影響這機床行業(yè)的發(fā)展,以至于國內高需求的中機床都要從國外進口。那么在“質量月”之際,車床分會為此又展開何種活動?然車床中國機床工具工業(yè)協會車床分會副秘書長陳洪軍接受中國機床商務網采訪時說道“質量是一個長久性堅持的問題,并非因為是質量月而去特別重視”。

  

  機床行業(yè)大部分都是中小企業(yè),面對市場不景氣時紛紛表明當前首要的任務是要“活下來”,等待時機繼續(xù)發(fā)展。從理性角度角度分析,企業(yè)想要真正的走出困境,就必須提高產品的質量,進行徹底的升級改革。車床企業(yè)在改革之路上卻也充滿荊棘與無奈。

  

  車床分會六屆二次理事會上陳洪軍強調,在“節(jié)能環(huán)保”倡導下,普通車床因其性能落后與高耗能,終將為時代淘汰。“目前普通車床產值占40%左右,普通車床的企業(yè)不少,尤其是小型民企,雖然提倡減少普通車床,但是又不能一刀切這些企業(yè),這是一個矛盾的存在,也是一個長期的問題”秘書長分析道。那么何謂節(jié)能環(huán)保的車床,陳洪軍告訴中國機床商務網記者“相對普通車床,數控車床就是、節(jié)能的。車床企業(yè)要想長遠發(fā)展就必須積極展開數控化,提高加工效率”。

  

  此外,分會會員企業(yè)在提高產品質量,加強市場競爭力發(fā)展之時,也遇尷尬境地。“車床企業(yè)近幾年新產品不斷,但卻“換湯不換藥”,技術上的實質突破很少。”“雖然技術水平上與國外技術差異不大,但細節(jié)處理相對不足,這就導致我們產品的可靠性、精度保持性等方面與國外差距較大。”我國機床產業(yè)發(fā)展一直處于中低端領域,在中領域沒有特別大的突破。機床企業(yè)之后的重點任務就是大力實施技術創(chuàng)新,推進產品結構調整,加快經濟型數控機床升級換代步伐。堅持車床質量并非朝夕,企業(yè)需時刻警惕與注意。

  

  2013機床整體情況分析

 

        2013機床整體市場不好,呈現下滑趨勢。8月底,中國機床工具行業(yè)上市公司陸續(xù)公布了今年上半年業(yè)績報告,2013年上半年中國整個機床工具行業(yè)并沒有出現業(yè)內預期的好轉勢頭,眾多上市公司的業(yè)績仍處于持續(xù)下滑,甚至虧損狀態(tài)。面對如此“慘烈”的市場狀況,陳洪軍指出,根據近行業(yè)企業(yè)訂單情況看,未來幾個月行業(yè)形勢依然難以逆轉。在國家的總體經濟形式不變的情況下,2014年全年的形式也不容樂觀。

  

  根據陳洪軍介紹,2013年的上半年,他走訪了16家企業(yè),不僅現場實地的考察了各企業(yè)實際生產經營情況,也與各企業(yè)高層領導進行了座談,了解了行業(yè)的實際情況以及各企業(yè)高層領導的思路。他認為,未來車床行業(yè)將經歷三個階段:

  

  階段:淘汰、重組階段

  

  機床行業(yè)經歷十年的高速發(fā)展,再受經濟危機影響,市場低迷,導致行業(yè)企業(yè)分別呈現不同狀況。未來三到五年,對于一些沒有產品、技術沒有特色,在管理上存在一定缺陷的國有、民營企業(yè)可能先被市場淘汰,走被兼并或重組的道路。目前我國的機床行業(yè)競爭格局進入了中品牌廝殺階段,運營越來越困難,導致許多品牌開始向上游發(fā)展,努力獲取更多的品牌附加值和發(fā)展空間。如此環(huán)境下,中國機床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)諸多,尤其對于中國本土企業(yè)來說,扎堆于中低端產品,以價格為主要的競爭手段,抗風險能力不強,產業(yè)集中度低。這些企業(yè)如果不力爭上游,加強產品質量與技術創(chuàng)新,終究會失去市場份額,成為歷史。

  

  第二階段:撤資整合階段

  

  現在,機床行業(yè)黃金時期已過,市場開始倒退,市場利潤被壓縮到低。在經歷過階段后,未來五到十年,很多的私營企業(yè)老板必然會撤資。在經濟下滑的過程中,工業(yè)企業(yè)是首當其沖的,尤其還面臨著我國自身對調整產業(yè)結構、促進可持續(xù)發(fā)展的要求,需求萎縮、庫存高企已經是整個第二產業(yè)普遍面臨的問題。過去大量企業(yè)盲目擴張,一味做大規(guī)模而忽視了市場風險。在經濟高速增長時,急劇增加的產能能夠得到有效釋放,而隨著經濟回落,粗放式產能擴張的風險便暴露出來。曾經在中國制造業(yè)“叱咤風云”的機床業(yè)如今告別了供不應求、“閉著眼睛”就能賺錢的時代。面對行業(yè)的不景氣與市場的不確定性的風險,很多私營企業(yè)的老板必將紛紛撤資,退出機床市場。

  

  第三階段:快速發(fā)展階段

  

  經過前兩階段,留下的企業(yè)都是找到自己發(fā)展道路的企業(yè),車床市場也將走向規(guī)范、有序化競爭。就目前形勢來看,我國機床行業(yè)中仍以中小企業(yè)為主,行業(yè)競爭主要還是低端產品的競爭,同時也存在非正規(guī)的競爭手段,這些不規(guī)范的操作正在擾亂市場的發(fā)展,對機床制造行業(yè)造成了較大的傷害。為了機床行業(yè)更快的發(fā)展,防止國產低端機床產品進入中產品市場以壞充好,制定必要的市場規(guī)范和準則成為機床行業(yè)重要的防御手段。


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