JC35導(dǎo)讀：對于機(jī)床企業(yè)來說品牌之路不是意味著一帆風(fēng)順，而是跌磕蹭蹬，但“不經(jīng)寒徹骨，怎得梅花香”，機(jī)床商務(wù)網(wǎng)相信五年之后機(jī)床企業(yè)將迎來一批響亮的品牌。
　　
　　每逢換屆年的三月中旬，中國領(lǐng)導(dǎo)人出訪各國是的焦點(diǎn)，而以往我們討論的關(guān)鍵點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)人出訪是哪一國，進(jìn)行的演講的解讀等一系列的獨(dú)特視點(diǎn)。然而今年與眾不同的是大家的視覺引爆點(diǎn)居然成了展示中國軟實(shí)力的的“夫人”——。那雍容華貴的氣質(zhì)，優(yōu)雅精致的打扮引發(fā)了中國網(wǎng)民的“麗媛Style”，而撐起“麗媛Style”的服裝品牌“例外”一下子從默默無聞的狀態(tài)走入了的行列。
　　
　　而令人震驚的是，國內(nèi)服裝市場的品牌爭奪比機(jī)床市場的爭奪更為慘烈和殘酷，因此在服飾品牌中，中品牌全被被國外壟斷，而如果國內(nèi)的服裝品牌要屹立世界服飾品牌之林不像機(jī)床市場可以簡單的通過研發(fā)中技術(shù)能彌補(bǔ)的，“例外”的突圍應(yīng)算的上是奇跡但是更多的應(yīng)該是機(jī)床品牌塑造的思考，從“麗媛Style”中傳遞出的是國家的高層對樹立中國品牌的決心和信念。我們的機(jī)床企業(yè)應(yīng)利用好這一機(jī)遇，趁勢打造出享譽(yù)世界的中國機(jī)床品牌。
　　
　　機(jī)床企業(yè)品牌之困
　　
　　然而經(jīng)過機(jī)床商務(wù)網(wǎng)調(diào)查顯示，首先，現(xiàn)階段的機(jī)床企業(yè)更為重視的是銷售和技術(shù)研發(fā)，偶有幾家想要去打造自己獨(dú)有的機(jī)床品牌，但成了口頭語，行動(dòng)中仍然以市場和技術(shù)研發(fā)為主，久之成了幾聲簡單的吆喝。當(dāng)研發(fā)出好的性價(jià)比機(jī)床或者具有技術(shù)的機(jī)床占領(lǐng)了一段時(shí)期的市場之后，當(dāng)后來別的企業(yè)研發(fā)出同類產(chǎn)品之后，市場一步步的被蠶食殆盡。又開始了新一輪的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新之路，然而整個(gè)循環(huán)市場代價(jià)太大，成本太高，也產(chǎn)生出極高的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也沒有一點(diǎn)緩沖的空間。
　　
　　其次，大部分的機(jī)床企業(yè)品牌定位模糊，到底是樹立企業(yè)品牌還是機(jī)床品牌。目前談?wù)撈饑鴥?nèi)機(jī)床大部分都是某個(gè)機(jī)床廠產(chǎn)的，或者是產(chǎn)品的種類及型號劃分，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。作為機(jī)床企業(yè)我們太注重于其實(shí)用性，忘了如何去構(gòu)架其品牌附加。國內(nèi)企業(yè)對機(jī)床品牌定位不清，無設(shè)立產(chǎn)品品牌意識，只有打響企業(yè)之實(shí)。那在不久的將來，機(jī)床企業(yè)面對客戶的已成為”80后””90后”，他們生活在“聯(lián)想”“蘋果”“例外”“小米”“哇哈哈”“王老吉”等狂轟亂炸的品牌營銷策略轟炸之下，你如何讓他們在挑選機(jī)床的時(shí)候去選擇一個(gè)雜牌子機(jī)床呢？豈不是把機(jī)床市場拱手讓人？這是危言聳聽嗎？
　　
　　機(jī)床里的“例外”之路
　　
　　其一，樹立品牌營銷意識，一個(gè)好的企業(yè)不是說企業(yè)名聲響亮就好，而歸根結(jié)底在于其產(chǎn)品的使用范圍及客戶的認(rèn)可度。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)或者幾個(gè)響亮的品牌作為支撐，例如，“肯德基”對于百勝集團(tuán)，“飄柔”對于寶潔，如果一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品確立了品牌，會讓人忘記了企業(yè)是什么這才是企業(yè)之福，企業(yè)之幸。樹立一個(gè)大的品牌，把機(jī)床的品牌分類，具體的產(chǎn)品型號融入到這個(gè)品牌力。我們說C200，S350，肯定不知道是什么，但是如果說“奔馳”，估計(jì)就沒有人不知道了。而我們機(jī)床企業(yè)喜歡說的是數(shù)控機(jī)床XXX型，車床XXX型，如果我們說一個(gè)“XX”牌，我們就自然而然的反應(yīng)出這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)企業(yè)，然后去尋找我的型號，機(jī)床企業(yè)將要面對的客戶的是出生在品牌上的，我們要做的就是迎合他們，捕獲他們。
　　
　　其二，品牌營銷定位的確立，不是貨好就一定好賣，貨好客戶的黏性就足，沒有品牌附加價(jià)值不行，沒有品牌立本不成，構(gòu)筑好自己特有的品牌。例如，“例外”走的是訂制路線，無論是出訪各國，還是李娜高昂舉杯，都有“例外”的影子，當(dāng)然這是一條品牌之路的塑造，品牌塑造好之后也走的是相應(yīng)的品牌營銷策略。同樣，機(jī)床企業(yè)在確定好品牌策略之后，沒必要盲目的定位中品牌，應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品特性及特征設(shè)立相應(yīng)的品牌，同樣在品牌推廣時(shí)要確立好符合自身品牌塑造方式和營銷策略。
　　
　　對于機(jī)床企業(yè)來說品牌之路不是意味著一帆風(fēng)順，而是跌磕蹭蹬，但“不經(jīng)寒徹骨，怎的梅花香”，機(jī)床商務(wù)網(wǎng)相信五年之后機(jī)床企業(yè)將迎來一批響亮的品牌。
　　
　　名詞解釋：“例外”品牌由設(shè)計(jì)師毛繼鴻與馬可于1996年創(chuàng)立于廣州。創(chuàng)始人毛繼鴻曾表示，“例外”適合了解潮流卻想表達(dá)東方氣息的女性。