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【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 機床上下游】“機器換人”是近幾年制造業(yè)無法阻擋的浪潮，而走人力代工路線的勞動力密集型企業(yè)富士康則一直是這方面的先行者。
據(jù)外媒報道，富士康“換人”計劃定調(diào)，迄今已經(jīng)部署4萬臺自研的“Foxbot”工業(yè)機器人，并且按計劃，2020年前，富士康的自動化率將達到30%。
按理說，富士康流水線上坐擁如此多機器人，工人們應(yīng)該會比以前更加輕松。但是近卻有網(wǎng)友反應(yīng)到，機器人代替工人之后，工人的工作卻比以前更累了。這是為什么呢？
據(jù)網(wǎng)友透露，目前的機器人操作欠缺靈活性與精度，只能代替工廠里簡單的機械的勞動力工作，而更加復雜的辛苦的的工作，機器人無法勝任，只能由工人來完成。也就是說，機器人把簡單的活干掉了，工人就只能干那些更累的活。
另外，還有一些在工廠工作的網(wǎng)友也提到機器維護的問題：
“機器人正常的時候，人也得像機器一樣跟上節(jié)奏，機器人出故障時，人還得去伺候它。很多情況下，都是一線工人在做維護，隨著機器的損耗，故障率越來越大，反爾工人更加累了。”
看來，“機器換人”并不像我們想象中那么美好。
事實上，現(xiàn)在一些企業(yè)所謂的“機器換人”只是用機器簡單的替代人工，將機器人強硬地塞進工廠。這樣的換人只會徒增企業(yè)和工人壓力，而且也帶來了許多其他難以解決的問題。
1、“機器換人”不等于提高了工廠的生產(chǎn)效率
目前，機器人在產(chǎn)線上的使用大多是替代原本屬于普通工人的簡單勞動，尤其以廠內(nèi)搬運、物流，五金行業(yè)的拋光、打磨、焊接、噴涂，電子行業(yè)的機械臂等使用較為密集。而這些機器人的使用大部分都未提高生產(chǎn)效率，即并未提高生產(chǎn)線的單位產(chǎn)量，僅僅是替代了原本屬于工人在該位置的簡單勞動，跟智能化生產(chǎn)帶來的質(zhì)量更高、生產(chǎn)效率更高之間差距較大。
2、“機器換人”可能導致工人失業(yè)
如果以富士康的工廠替代率來看，未來工廠將減少將近一半的工人，這是一個不小的數(shù)額。即便其他企業(yè)替代率達不到富士康的水平，只有百分之二十、三十，也會形成一個龐大的失業(yè)大軍。盡管不少專家提到人的靈活性和變化性是機器人不可替代的，但目前的情況是不少勞動力職位已被機器人代替。所以在追求技術(shù)進步、生產(chǎn)力發(fā)展時，“落后”的、“被淘汰”的工人們的失業(yè)問題應(yīng)如何解決？
3、機器可能會“吃掉”工人的工資
由于機器人和工人的競爭關(guān)系，企業(yè)擁有了與工人談價的籌碼。壓低工人工資、減少社會福利和保障、強迫工人在條件惡劣的生產(chǎn)線上繼續(xù)高強度工作的情況將有可能出現(xiàn)。而且機器人可以超長時間工作、不需要休息、也不用開工資，相較之下，工人就僅存有靈活性和頭腦，而這些優(yōu)勢在流水線上并不明顯。
所以就目前而言，如何正確協(xié)調(diào)機器人與工人的關(guān)系、如何讓機器人融入工廠才是我們在“機器換人”的浪潮中真正應(yīng)該思考的問題，而不是僅僅將機器人硬塞進工廠，把員工從工廠里趕出來。
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