【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 市場分析】近日，2019中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在余杭臨平新城召開，工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師王新哲，副省長高興夫，中國工程院院士潘云鶴、倪光南，省政府副秘書長董貴波，省經(jīng)濟(jì)和信息化廳廳長張耕，市委常委、區(qū)委書記張振豐等領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和企業(yè)代表近千人參加大會。華立集團(tuán)董事局主席汪力成受邀在大會上作主題演講，分享華立在工業(yè)(產(chǎn)業(yè))互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的認(rèn)識與思考、探索與實(shí)踐，一起來看老汪觀點(diǎn)。
 

 

　　自2010年以來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直受到持續(xù)地沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)橫空出世打破原有價值鏈、生產(chǎn)要素成本快速上漲、制造業(yè)綜合稅負(fù)成本居高不下，加之資金市場、資本市場的“脫實(shí)向虛”，導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存壓力非常大，而在百年未有之大變局中，市場嚴(yán)重萎縮這只“大老虎”對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的沖擊，可謂讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活得更“糾結(jié)”，食之無味、棄之可惜。
 

　　究其原因：，大部分傳統(tǒng)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈(價值鏈)的低端，附加值很低，所以承受不起多面夾擊的沖擊；第二，盈利模式過于單一，一處受損很難多點(diǎn)平衡。但回頭仔細(xì)想想，在制造業(yè)中除了少數(shù)幾個行業(yè)，極大部分行業(yè)都有長期甚至存在的理由，只是會不斷地“升級”，所以在自己熟悉的領(lǐng)域、擅長的領(lǐng)域，“升級”往往比“轉(zhuǎn)型”更靠譜，轉(zhuǎn)行失敗率高達(dá)80%。為此，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我個人認(rèn)為有兩條出路：，在海外市場有競爭力的企業(yè)，可以考慮從過去簡單的外貿(mào)，也就是產(chǎn)品“走出去”慢慢轉(zhuǎn)向企業(yè)“走出去”，這是一個巨大的機(jī)會。因?yàn)榈投嘶虍a(chǎn)業(yè)是相對的，諸如在中國現(xiàn)在被視為落后的低端產(chǎn)業(yè)，其實(shí)在全世界很多地方還是填補(bǔ)空白市場的；第二，轉(zhuǎn)型升級，向產(chǎn)業(yè)鏈上游走、向價值鏈走，增加附加值、增強(qiáng)盈利模式多元化是傳統(tǒng)制造業(yè)現(xiàn)實(shí)的出路。
 

 

　　智能制造
 

　　讓工業(yè)制造“標(biāo)準(zhǔn)化”與“個性化”
 

　　從“矛盾”走向“統(tǒng)一”
 

　　在華立，自2016年起，我們用“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“工匠精神”，用創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式，探索并實(shí)踐企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。我們始終認(rèn)為，在自己精耕幾十年的行業(yè)里，大家對它的理解就是一筆巨大的財富，除了技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新外，“制造方式”創(chuàng)新尤為重要。沒有淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有落后的技術(shù)、落后的產(chǎn)品、落后的制造方式。
 

　　在工業(yè)化時代，我們追求的是：標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、低成本、快速響應(yīng)市場；而在未來，我們面臨的消費(fèi)者新需求，可能更多的是要個性化、合理成本、快速響應(yīng)市場。對于從事工業(yè)的人都知道，在過去工業(yè)化時代，標(biāo)準(zhǔn)化與個性化是一對矛盾，我們叫剛性生產(chǎn)和柔性生產(chǎn)，但是未來這一對矛盾，必須要有機(jī)統(tǒng)一，否則就無法升級制造方式滿足市場需求。這就引出了一個新課題“智能制造”。
 

　　智能制造，德國提出的叫工業(yè)4.0，中國提出的叫中國制造2025，華立通過四年多的系統(tǒng)思考和探索實(shí)踐，我們認(rèn)為智能制造的核心訴求之一就是滿足個性化、大批量、合理成本、快速響應(yīng)市場的一種新的制造方法，而不僅僅是單一的自動化或者“機(jī)器換人”的制造過程(只是在過程中應(yīng)用自動化、智能化的機(jī)器設(shè)備)。也就是通過“智能制造”將工業(yè)化時代的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“個性化”這對矛盾體實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。
 

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：數(shù)字工廠是基礎(chǔ)、智能制造是核心
 

　　在華立邁向智能制造的四年多實(shí)踐中，我們結(jié)合實(shí)際得出的結(jié)論是：“硬件容易軟件難”  “自身容易協(xié)同難”，而且需要一步一個腳印打好基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)。首先我們要先實(shí)現(xiàn)“數(shù)字工廠”——即制造全過程的數(shù)字化、可視化(這就涉及到大量的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、自動化設(shè)備、應(yīng)用人工智能技術(shù)的設(shè)備等)，將制造工廠變成線上線下完全映像的“雙胞胎”。然后將包括PLM、ERP、MES為核心的十多個軟件系統(tǒng)及幾十個子軟件系統(tǒng)打通并集成(這就是剛剛大會所討論的集成化操作系統(tǒng))。但真正的難點(diǎn)在于超出單個企業(yè)自身范疇的“供應(yīng)鏈協(xié)同”，這涉及到整個生產(chǎn)制造的大環(huán)境協(xié)同。
 

　　華立已經(jīng)摸索了很長一段時間。首先在啟動前我們先是完成系統(tǒng)思考，尤其重新認(rèn)識智能制造的本質(zhì)；然后我們采用“外腦+自培”的方式培養(yǎng)具有數(shù)字化能力的團(tuán)隊，我們與西門子合作輸入其已經(jīng)本土化實(shí)踐后的數(shù)字化工廠規(guī)劃方案；同時，我們也積極通過投資的方式布局未來能在智能制造相關(guān)聯(lián)領(lǐng)域產(chǎn)生協(xié)同的生態(tài)。實(shí)踐至今，我們認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，數(shù)字工廠是基礎(chǔ)、智能制造是核心，如果缺失了數(shù)字工廠這個基礎(chǔ)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就好比“空中樓閣”。也就是說產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打好了，無論怎么發(fā)展都有前提了，猶如建設(shè)一幢大樓，先把基礎(chǔ)夯實(shí)好。
 

▲華立智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智能制造基地
 

▲華立新材料產(chǎn)業(yè)智能制造基地
 

　　目前難的是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，中國還沒有形成真正的服務(wù)生態(tài)。諸如，工業(yè)制造管理軟件核心技術(shù)大部分還是由國外企業(yè)掌控，實(shí)現(xiàn)智能制造所需要的工業(yè)軟件集成操作系統(tǒng)基本還是空白，“網(wǎng)上賣貨”視同產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的錯誤認(rèn)識等。為此，整體的基本面是中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大大落后，圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)生態(tài)才剛剛萌芽。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化而形成的產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)是相輔相成、互為依賴的。
 

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起
 

　　是中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從“大”到“強(qiáng)”
 

　　轉(zhuǎn)變的主要標(biāo)志
 

　　消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如果一定要用“互聯(lián)網(wǎng)”三個字來進(jìn)行定義的話，暫且可以認(rèn)為前半場是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、后半場“粉墨登場”的應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前的、國內(nèi)市場形勢正在倒逼中類齊全、“大而不強(qiáng)”的工業(yè)體系“轉(zhuǎn)型升級”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我認(rèn)為就是佳路徑，也是極好的機(jī)會窗口。一方面企業(yè)在強(qiáng)壓面前會主動去改變自己；另一方面，圍繞著產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)生態(tài)培育起來了，就解決了一大批沒有能力自我摸索、自我積累、交學(xué)費(fèi)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題。為此，我認(rèn)為我們的發(fā)展應(yīng)該從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，兩個輪子一起轉(zhuǎn)，培育出一個不亞于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的龐大產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
 

　　如果將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)理解成是一個解決to C問題的產(chǎn)業(yè)，那么我們可以將產(chǎn)業(yè)(工業(yè))互聯(lián)網(wǎng)理解成是一個解決to B問題的產(chǎn)業(yè)。中國經(jīng)濟(jì)“大而不強(qiáng)”的根本原因在于核心技術(shù)缺失、供應(yīng)鏈管理落后、制造過程“原始”，而正在興起的工業(yè)管理軟件、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計算技術(shù)、人工智能技術(shù)等都將為中國制造從低端走向中創(chuàng)造條件。所以，當(dāng)大部分的產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)通過“智能制造”解決了個性化定制以及能夠通過大數(shù)據(jù)預(yù)測消費(fèi)者需求后，C to M的時代就真正來臨了。為此，我們有理由認(rèn)為產(chǎn)業(yè)(工業(yè))互聯(lián)網(wǎng)的興起是中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從“大”到“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變的主要標(biāo)志。不過，與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，B的消費(fèi)都很理性，產(chǎn)業(yè)(工業(yè))互聯(lián)網(wǎng)的興起需要耐心、恒心和工匠精神。
 

　　雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著非常大的壓力，但壓力就是動力，危機(jī)中充滿機(jī)遇，我們的明天還是非常美好的。浙江各級政府對打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)城、營造世界營商環(huán)境的目標(biāo)為我們指明了方向。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而浙江在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上早已奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ)，未來加碼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的培育，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，留住制造業(yè)、培育制造業(yè)、重視制造業(yè)、做大做強(qiáng)制造業(yè)，一步一個腳印，堅定向前，我們共同在路上。
 

　　(原標(biāo)題：汪力成：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路)