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上機床商務(wù)網(wǎng),與大咖探討疫情下的機床行業(yè)

本網(wǎng)原創(chuàng) 2020年03月11日 20:58:11來源:機床商務(wù)網(wǎng) 22113
摘要2020年初爆發(fā)的新冠疫情,給躊躇滿志的機床市場當(dāng)頭一棒。春節(jié)之后,雖然很多企業(yè)都已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),但是想要整體性的恢復(fù)正常生產(chǎn),還是需要很長一段時間。
  【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 本網(wǎng)原創(chuàng)】隨著各地疫情的穩(wěn)定控制,機械制造行業(yè)也陸續(xù)開始復(fù)工。回到崗位以后,我們?nèi)绾蚊鎸σ咔樗鶐淼臎_擊?相信很多機床人的心中,都會有類似的疑惑。面對疫情所帶來的困擾和挑戰(zhàn),機床商務(wù)網(wǎng)特別邀請了幾位在機床行業(yè)資深的專家大咖,通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式,與“機”友們一起交流研討特殊時期的機床行業(yè)。
 
  會議是由西安市坤暉機電有限公司董事長肖乃寬主持。作為一位從事機床行業(yè)三十多年的老兵,肖董用他獨有的哲理思維為大家剖析了疫情前整個機床行業(yè)的發(fā)展與壓力。同時,他也指出,在這個技術(shù)變更的時代,企業(yè)需要有自身獨特的競爭力和強大的適應(yīng)能力,才能經(jīng)歷環(huán)境的洗禮。那么,其他幾位會議嘉賓是怎么看待疫情下的機床行業(yè)呢?我們針對嘉賓們的發(fā)言,做了一定梳理和總結(jié),大家一起來看一下:
 
  單錫林(托納斯貿(mào)易大中華區(qū)總經(jīng)理)面對疫情,我們在恢復(fù)生產(chǎn)力的過程中,需要盡快挽回時間方面的損失。危機中,我們要密切關(guān)注國家政策方面的扶持,同時也要看到機遇,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
 
  楊申仲(中國機械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會秘書長)機床行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,扮演著重要的角色。每一個機床人要抓住機遇,逐漸從生產(chǎn)型企業(yè)往服務(wù)型企業(yè)過渡。資源共享的趨勢將在相關(guān)的企業(yè)和高校愈演愈烈。
 
  趙虎(廣州市敏嘉制造技術(shù)有限公司總經(jīng)理)近十年以來,機床行業(yè)的變化之快,已經(jīng)超出了很多人的預(yù)期。在疫情的影響下,企業(yè)的核心競爭力加速了企業(yè)在發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要找到適合自身發(fā)展的模式,千篇一律未必是件好事。
 
  趙亞飛(浙江中智鯨工智能裝備有限公司總經(jīng)理) 企業(yè)不應(yīng)該將發(fā)展過程中遇到的所有問題,全部歸結(jié)于疫情的影響,應(yīng)該更多的從企業(yè)內(nèi)部中去找原因。企業(yè)的專業(yè)度,以及一些個性化的定制服務(wù),有助于企業(yè)快速反彈。
 
  劉守勝(沈陽第一機床廠工業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理)疫情加速凸顯了企業(yè)原本存在的問題。如何做到快速升級轉(zhuǎn)型?需要從兩個角度去思考。第一,自身競爭力的提升;第二,企業(yè)資源整合,相互協(xié)助。
 

 
  幾位嘉賓結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗,從幾個不同的專業(yè)角度,去分析疫情所帶來的影響。這個時期,企業(yè)自身的競爭力就顯得格外關(guān)鍵,很多嘉賓都在分享中提到了機床行業(yè)所面對的機遇,也解答了觀眾的一些提問。在直播的評論區(qū),很多觀眾對于機床行業(yè)的信心,一下子被點燃了。
 
  本次直播會議是由機床商務(wù)網(wǎng)主辦,西安市坤暉機電有限公司和浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合協(xié)辦,在形式上是一次全新的嘗試。我們借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,把天南地北的機床人,緊密地聯(lián)系在了一起。未來,機床商務(wù)網(wǎng)也將不斷進(jìn)步,推出更多符合大眾閱讀和觀看習(xí)慣的內(nèi)容,“機”友們,可不要錯過了哦!
 

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