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　　【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】20多年前，木匠馬炳強(qiáng)用斧頭鑿刨做家具，如今馬炳強(qiáng)不僅為大江南北的家具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的木工機(jī)械，還為東南亞與歐洲的家具加工者生產(chǎn)高精度的木工機(jī)械。說起這翻天覆地的變化，馬炳強(qiáng)真是感慨不已：“沒有國家改革開放對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動，沒有珠三角家具企業(yè)的迅速崛起，就不會催生廣東倫教的木工機(jī)械制造業(yè)，更沒有我馬炳強(qiáng)的今天。”
　　
　　是啊，木匠馬炳強(qiáng)從小作坊的小木匠到廣東順德新馬木工機(jī)械設(shè)備有限公司董事長，這其中的歷程見證了我們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史，記錄了我國木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)不斷成長壯大的進(jìn)程。
　　　　上世紀(jì)六七十年代，在廣東順德倫教木器社做木匠的馬炳強(qiáng)成天與錛、斧、刨、鋸打交道，一天下來人都像散了架。“能不能對這千年沿襲下來的笨家伙改造一下?”愛動腦筋的馬炳強(qiáng)與也是木匠好把式的關(guān)慶輝、歐德全合計了起來。多次的實驗，具有平刨、壓刨、鋸解的機(jī)床誕生了。“既能平刨、壓刨，又能鋸解，省力還省時，這個東西真管用，能不能也給我做一臺。”這臺木工多用機(jī)床頓時引起了眾多木匠的極大興趣。
　　
　　那是計劃經(jīng)濟(jì)時代，私自加工產(chǎn)品有可能被扣上“資本主義”的帽子，但膽大的3個人冒著風(fēng)險，開始了小批量生產(chǎn)這種臺式木工多用機(jī)床，每臺當(dāng)時售價300多元。
　　
　　馬炳強(qiáng)等3人在木工機(jī)械上看似偶然的創(chuàng)新，成為了倫教木工機(jī)械制造業(yè)的啟蒙，對中國木工機(jī)械行業(yè)在20世紀(jì)80年代開始大批量生產(chǎn)臺式木工多用機(jī)床起到了重要作用。
　　
　　可以說，將中國廣大農(nóng)村及中小城鎮(zhèn)的木匠從手工作業(yè)的重體力勞動中解放出來，采用機(jī)械化作業(yè)的轉(zhuǎn)變就是從此時開始的。
　　
　　1986年，馬炳強(qiáng)與朋友集資3萬元，租下一間不到300平方米的閑置廠房，成立了當(dāng)時倫教家木工機(jī)械廠。經(jīng)過20年的奮斗，馬炳強(qiáng)創(chuàng)辦的木工機(jī)械企業(yè)--新馬木工機(jī)械設(shè)備有限公司目前已發(fā)展成為中國木工機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
　　
　　1997年，建立行業(yè)個精密高速主軸總成的凈化空氣安裝車間及測試中心。
　　
　　1999年，發(fā)明了國際上臺MDK3113B數(shù)控榫頭機(jī)，使制榫加工實現(xiàn)數(shù)字化?，F(xiàn)該產(chǎn)品的銷售額已占公司銷售總額的10%。
　　
　　2000年，與意大利Casadei公司共同生產(chǎn)了臺精密推臺鋸，此機(jī)具、國產(chǎn)價位。
　　
　　2002年，開發(fā)并生產(chǎn)出全自動送料六排鉆。
　　
　　2005年，MJ6132B型精密推臺鋸技術(shù)改革實現(xiàn)歷史性新突破，推臺國產(chǎn)化并達(dá)到國內(nèi)**技術(shù)水平。
　　
　　到目前為止，公司共生產(chǎn)出各類銑床和鋸床近20萬臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，其中銑床系列約占全國12%，鋸床系列約占全國6%，“新馬木工”品牌產(chǎn)品已遍布大江南北的家具及其它木制品企業(yè)中，有些還遠(yuǎn)銷東南亞、非洲和歐洲等國家，深受業(yè)界好評，“新馬木工”為家具業(yè)的快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
　　
　　談到創(chuàng)業(yè)的艱辛，馬炳強(qiáng)感慨良多，而他如今更加牽掛的是“新馬木工”能否在木工機(jī)械行業(yè)里一路領(lǐng)跑，長久地成為“領(lǐng)頭羊”。馬炳強(qiáng)對記者說，企業(yè)只有走在行業(yè)的前面才會有更大的發(fā)展空間。而我們這些民營企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差，不加倍努力發(fā)展就會被淘汰。從馬炳強(qiáng)的談吐中能感覺他心中有一種很強(qiáng)烈的憂患意識。
　　
　　這種危機(jī)感給了馬炳強(qiáng)強(qiáng)大的動力。他告訴記者，相對于德國、意大利等歐洲老工業(yè)重地，我們的弱勢集中在技術(shù)與人才的層面。不解決人才問題，技術(shù)研發(fā)上永遠(yuǎn)只能處在中低端層次。我們這種民營企業(yè)有差距并不可怕，自己所要做的就是想方設(shè)法縮短差距，迎頭趕上。
　　
　　正是基于這種認(rèn)識，“新馬木工”將員工的技術(shù)培訓(xùn)擺在了重要的位置。在“新馬木工”天天晚上都有各種技術(shù)培訓(xùn)班，由于建立起了激勵機(jī)制，員工參加技術(shù)培訓(xùn)的積極性高漲。“新馬木工”還家設(shè)立木工機(jī)械研究所，所內(nèi)擁有貴族享受機(jī)械設(shè)計和木材加工相結(jié)合的專職技術(shù)人員30余人。公司近幾年與華南理工大學(xué)、深圳、東莞、順德等職業(yè)技術(shù)院校和幾家精英家具公司共同建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。大膽走出，與國際知名企業(yè)進(jìn)行廣泛的合作與交流，積極引進(jìn)國外高明技術(shù)也是“新馬木工”提高水平的有力措施。正是這一系列的有效方法，使“新馬木工”的產(chǎn)品研發(fā)，新品實驗、人員培訓(xùn)及信息反饋等諸多方面都有了長足的進(jìn)步和飛躍的發(fā)展。

（原標(biāo)題：馬炳強(qiáng)：從打工木匠到機(jī)械公司董事長）