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技能專家王剛:奮斗在航空工業(yè)科研生產(chǎn)的線



2016年12月27日 09:30機床商務網(wǎng)點擊:9706

  【中國機床商務網(wǎng) 專家學者】他一直奮斗在航空工業(yè)科研生產(chǎn)的線,他帶領身邊職工共同進步,從一名普普通通的技術工人成長為中航工業(yè)集團的技能專家,他就是航空人王剛。
 
  多少的寒來暑往,記載著王剛在機臺上揮灑汗水,默默奉獻的身影,他滿懷航空報國的理想信念,埋頭苦干忘我工作,堅持苦練技能不斷挑戰(zhàn)極限,他始終將精益求精追求作為工作的標準,用執(zhí)著和堅守詮釋著工匠精神。
 
  無數(shù)的風霜雨雪,見證了他鍥而不舍的精神和堅忍不拔的毅力,在國家重點型號攻堅的關鍵階段,他毅然挑起大梁,在崗位上開拓創(chuàng)新攻堅克難,他樂于助人堅持無私傳藝,帶領身邊職工共同進步,將勞模精神薪火相傳。
 
  

 
  技能專家王剛:奮斗在航空工業(yè)科研生產(chǎn)的線
 
  這就是一直奮斗在航空工業(yè)科研生產(chǎn)的線,從一名普普通通的技術工人成長為中航工業(yè)集團的技能專家,全國勞動模范王剛,一名信念堅定,樸實正直,胸懷寬廣的航空人。
 
  勤學苦練,勇挑重擔不畏難
 
  1999年,正值航空工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的起步階段,這一年,王剛踏入了沈飛公司的大門,來到了一直向往的飛機城工作,成為了一名產(chǎn)業(yè)工人,他充滿了自豪感。當他看到一架架戰(zhàn)鷹在自己眼前掠過沖上云霄的時候,王剛暗自下定決心:“一定要好好干,練好技術本領,做好本職工作,做一個對國家對社會有貢獻的人”。
 
  王剛所在的數(shù)控加工廠,是沈飛公司大的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)廠,承擔著很多關鍵零件的生產(chǎn)任務。為了把工作做得更好,王剛對自己高標準嚴要求,在用心揣摩苦練技巧的同時不忘學習理論知識,做到學練結(jié)合內(nèi)外兼修。在工作當中,王剛敢于向困難挑戰(zhàn),關鍵時刻更是敢于挺身而出,從不計較利益得失。他多次參與重點型號研制生產(chǎn)任務,主動承擔了大量的首件研制生產(chǎn)任務和技術難點攻堅任務。在生產(chǎn)試制的過程中,首件加工是困難和關鍵的,不僅要解決新技術、新材料、新工藝帶來的諸多技術難題,優(yōu)化驗證工藝方案,還要承擔一定的風險,但是王剛卻是非常樂于接受這種挑戰(zhàn),對他來說,成功解決生產(chǎn)難題是件很快樂的事。在常年的生產(chǎn)攻堅過程中,一項項技術難題和生產(chǎn)瓶頸不僅讓王剛的技術水平得到不斷的歷練,也更加堅定了他戰(zhàn)勝困難的決心和意志。而且,每當自己有了新的加工方法和技術心得,王剛總會毫無保留的同工友們一起分享,這樣大家再干的時候就會少走彎路,少出廢品。
 
  無私奉獻,千錘百煉始成鋼
 
  王剛經(jīng)常告誡自己:“對待工作就要有一不怕吃苦,二不怕吃虧的精神,要多干些,多付出一些,沖在別人前面”,對待工作王剛也總是充滿了熱情,是廠里出了名的“拼命三郎”。為了完成國家重點任務,王剛曾兩三年沒休過一天,沒請過一天假,每天堅持加班加點工作,連春節(jié)都在廠里度過了。幾年來,王剛自覺做到“上班早來點”——不論雨雪風霜,每天提前一個小時上班始終雷打不動;“工作多干點”——生產(chǎn)任務繁重時,吃住在廠房內(nèi)已是家常便飯,王剛用16年時間就完成了25年的工作量;“平時多學點”——僅購買專業(yè)書籍就花了兩萬余元,幾乎所有的業(yè)余時間都用在了學習上;“產(chǎn)品干好點”——王剛始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在重要的位置上,對每一件加工的產(chǎn)品都如同藝術品一樣精雕細刻,創(chuàng)造了連續(xù)16年無廢品的優(yōu)記錄。
 
  一次,單位里的一項緊急任務交到了王剛手里,飛機急等裝配,而生產(chǎn)周期卻很長,能夠提前一小時完成都會起到很關鍵的作用。王剛和工友們馬不停蹄的奮戰(zhàn),每天都會連續(xù)工作到下半夜,到了下半夜,疲勞和困倦是大的困難,王剛和工友們一起想出了用喝濃茶、冷毛巾、涂清涼油等辦法來清醒自己,實在太困太累就稍稍休息一會,每天大家都干得很晚,就住在在單位里,一連好幾天,終于將這批急件完成了,為公司的整體生產(chǎn)任務的完成贏得了寶貴的時間。
 
  “十年磨一劍”,一直以來對技藝的執(zhí)著追求和刻苦鉆研,使王剛的銑工技藝日益步入,代表了行業(yè)的高水平,曾在2008年和2012年兩次奪得全國技能大賽的銑工,并多次奪得遼寧省和沈陽市的銑工,被大家譽為“雙冠王”。
 
  胸懷廣闊,高招絕技無保留
 
  2010年9月,沈飛公司個以員工名字命名的班組王剛班成立,在班組建設中,王剛推行和創(chuàng)新了許多先進的管理方法,使王剛班的管理水平不斷地上臺階,將一支普普通通的一線生產(chǎn)班組打造成了能征善戰(zhàn)的“鐵軍”。為了幫助大家提高技能水平,王剛堅持每天給工友們講課培訓,把自己多年總結(jié)的技術經(jīng)驗毫無保留的傳授給大家,為了幫助大家學習,他還自己花費數(shù)千元錢買來工友們急需的技術書籍?,F(xiàn)在,班組員工技能水平實現(xiàn)了飛躍,多數(shù)員工已經(jīng)晉升為技師、技師職業(yè)資格,并且每名員工都掌握了兩種以上的崗位技能。王剛還鼓勵和幫助大家參加技能競賽,并對參賽人員做專門培訓。幾年來,班組員工在連續(xù)7次奪得全國、省市技能大賽,多次包攬前幾名,創(chuàng)造了一個個奇跡。在王剛的培養(yǎng)下,班組里成長起來一大批專家型技能型人才和生產(chǎn)骨干,王剛的幾個徒弟還相繼獲得了全國技術能手、沈陽市勞動模范、沈陽市五一勞動獎章等稱號。
 
  現(xiàn)在的王剛班又被稱為“點子多”、“精度高”、“質(zhì)量好”、“速度快”的“高手團隊”,在公司的型號研制生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中屢建戰(zhàn)功,多次受到公司的表彰。王剛在班組里推行“零缺陷質(zhì)量管理方法”,將實現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”交付為目標開展質(zhì)量工作,取得了突出的效果,在某型號飛機研制生產(chǎn)過程中,王剛班實現(xiàn)了新機研制生產(chǎn)全部零件“零缺陷”交付的奇跡,這在沈飛新機研制生產(chǎn)的歷史上還是次。王剛班先后獲得了全國工人先鋒號、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、中央企業(yè)先進集體等榮譽稱號。
 
  追求,帶領團隊創(chuàng)佳績
 
  2011年,沈飛公司以王剛班為基礎開展了勞模創(chuàng)新工作室建設,王剛勞模創(chuàng)新工作室掛牌成立,工作室采取“顧問專家領軍、生產(chǎn)攻堅同步、創(chuàng)新育人并舉”的舉措,并且還開創(chuàng)了會員制的管理模式,為技能人才的作用發(fā)揮提供了更好的平臺,吸引了來自公司不同部門和崗位的技術和技能人才60余人,組成了強大的“全科醫(yī)生”團隊,這些精英骨干在勞模創(chuàng)新工作室里互學互助、協(xié)作攻關,既有分工又有合作,大限度的發(fā)揮出了勞模創(chuàng)新工作室作用。
 
  近年來,公司的科研生產(chǎn)任務不斷增多,技術升級和換代帶來的很多技術問題,成為了制約生產(chǎn)的瓶頸。面對困難和挑戰(zhàn),王剛勞模創(chuàng)新工作室全力為各個生產(chǎn)部門提供技術協(xié)作服務,并且提出了“有技術問題就找勞模創(chuàng)新工作室”的口號,并且對現(xiàn)場技術問題求助滿足“三快”,即“快速到達生產(chǎn)現(xiàn)場、快速分析問題原因、快速給出解決方案”。幾年來,王剛勞模創(chuàng)新工作室為公司的科研生產(chǎn)提供了有力的技術保障,技術問題的解決率達到100%,被大家稱為“生產(chǎn)線上的120”。
 
  王剛勞模創(chuàng)新工作室成立以來,解決了大量的生產(chǎn)難題,實現(xiàn)了多項技術突破,共完成工藝改進、生產(chǎn)攻堅、工藝改進480余項,培養(yǎng)人才130余人,工作室成為了名副其實的攻堅克難的基地,人才成長的搖籃。王剛勞模創(chuàng)新工作室先后被遼寧省、中航工業(yè)集團命名掛牌,2014年,王剛勞模創(chuàng)新工作室成為全國首批示范性勞模創(chuàng)新工作室。
 
  不忘初心,勇攀高峰無止境
 
  從當初的新員工到如今的大工匠,王剛從沒放慢努力的步伐,當榮譽和光環(huán)也紛至而來,但王剛依舊保持平和的心態(tài)和低調(diào)的作風,一如既往的堅持學習為自己加油充電,不一樣是學習的內(nèi)容更深了,涉及的專業(yè)更多了。王剛的銑工技藝早已爐火純青,但他仍不斷地跨越挑戰(zhàn)極限,由王剛創(chuàng)造的0.005毫米以上的銑削加工精度和0.002毫米的鉸削、鏜削加工精度處于行業(yè)高水平;他創(chuàng)造的小孔鉸削技術絕活,能用一把鉸刀,通過技術手段能讓加工孔徑可以在一定范圍內(nèi)微調(diào),創(chuàng)造了該加工領域的奇跡。
 
  在機械加工領域有句話叫“銑工怕薄板兒,車工怕細桿兒,鉗工怕鉆眼兒”,薄壁件的銑削加工一直是該領域的大難題,尤其是在航空零件中,隨著技術的進步薄壁件的數(shù)量越來越多,在生產(chǎn)中,受到加工技術的制約,薄壁零件加工質(zhì)量很不穩(wěn)定,常常制約著科研生產(chǎn)進度。王剛決定攻克這項難題,于是帶領攻堅團隊經(jīng)歷了大量的試驗和改進,終解決了一直困擾生產(chǎn)的的航空薄壁零件銑削的大難題,大大減少了因技術原因造成的廢品損失。不僅如此,王剛還將小加工厚度縮小至0.1毫米,僅為一張A4紙的厚度,并且加工質(zhì)量穩(wěn)定度高,在行業(yè)內(nèi)處于地位。王剛創(chuàng)造的很多加工方法被廣泛應用,實現(xiàn)了航空產(chǎn)品生產(chǎn)的,為新型戰(zhàn)機的生產(chǎn)研制提供了有力技術保障。
 
  多年來,在王剛的不懈努力下,攻克了大量的生產(chǎn)難關和生產(chǎn)瓶頸,累計創(chuàng)造了600余項技術革新和生產(chǎn)改進,有兩項獲得了國家,提出了合理化建議千余條,為公司創(chuàng)造了上千萬元的經(jīng)濟效益。
 
  (原標題:王剛)
 
(本文來源:機床商務網(wǎng))

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