2月13日，云南CY集團(tuán)有限公司召開了2026年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨表彰大會(huì)。公司高層、中層管理人員、各單位室主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人等共計(jì)124人參加會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王軍主持會(huì)議。
 

　　
       會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙金川的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，全面總結(jié)了2025年的主要工作成效，客觀指出了存在的主要問題，提出了未來(lái)三年“五體系再造”的中長(zhǎng)期規(guī)劃，明確了2026年的具體目標(biāo)任務(wù)，并周密部署了重點(diǎn)工作，為企業(yè)進(jìn)一步提高生存質(zhì)量、走上可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路勾勒出清晰的突圍路線圖。黨委書記、董事長(zhǎng)李銳的總結(jié)講話號(hào)召全體職工要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，錨定攻堅(jiān)目標(biāo)，以體系再造強(qiáng)筋健骨，以極致追求突圍破局，走出專屬CY的自我革新、高質(zhì)量發(fā)展之路！各位副總經(jīng)理就各自分管的業(yè)務(wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，各單位的主要負(fù)責(zé)人也闡述了各自完成任務(wù)的措施辦法。
 

　　
        會(huì)議總結(jié)了2025年企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)“內(nèi)卷”加劇，全球地緣政治沖突的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，不懼風(fēng)浪，錨定“提質(zhì)、降本、增效”主航道，全力推進(jìn)“三效率提升”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、狠抓目標(biāo)落實(shí)、強(qiáng)化技改升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”“產(chǎn)品調(diào)整”雙重突破，全年經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量創(chuàng)下2012年至今很好的水平！這一成績(jī)，是全體職工在風(fēng)浪中為CY長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定的堅(jiān)實(shí)路基。
 

　　
       會(huì)議提出2026年企業(yè)將正式啟動(dòng)“3115”三年攻堅(jiān)行動(dòng)：圍繞“三效率提升”，努力做到“三個(gè)極致”，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)全員活力，全面開啟“五體系再造”三年攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)筑起支撐CY長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“再生脊梁”。旨在利用三年時(shí)間，持續(xù)擴(kuò)大機(jī)床主業(yè)規(guī)模，人均年產(chǎn)值突破150萬(wàn)元，人均年銷售額突破1200萬(wàn)元，真正讓CY經(jīng)營(yíng)規(guī)模更上一層樓，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
 

　　——“3”
 

　　圍繞“三效率提升”，
 

　　努力做到“三個(gè)極致”
 

　　將“圍繞‘三效率提升’，努力做到‘三個(gè)極致’”，作為公司開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主導(dǎo)思想、行動(dòng)宗旨，把提質(zhì)、降本、增效融入各項(xiàng)工作，筑牢企業(yè)“生存之基”。
 

　　——“1”
 

　　一個(gè)根本性變革
 

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
 

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端調(diào)整，是行業(yè)地位躍升的根本性變革，其決定了公司盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是企業(yè)的“發(fā)展之本”。
 

　　——“1”
 

　　激發(fā)一個(gè)核心活力
 

　　激發(fā)全員的活力
 

　　激發(fā)全員活力，將是企業(yè)開展各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)、創(chuàng)新突破的“動(dòng)力之源”。
 

　　——“5”
 

　　“五體系再造”
 

　　打造與發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相匹配的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理五大體系。其是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法論，是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“變革之道”。
 

　　
       會(huì)議隆重舉行了2025年度表彰頒獎(jiǎng)儀式。表彰了2025年度涌現(xiàn)出的2個(gè)“先進(jìn)班組”、6名“勞動(dòng)模范”、22名“優(yōu)秀員工”、3個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)23人及1個(gè)特別榮譽(yù)稱號(hào)。
 

　　會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議提出的2026年度重點(diǎn)工作任務(wù)和“3115”三年攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)工作部署，把會(huì)上的“軍令狀”，變成崗位上的“成績(jī)單”，把三年的“規(guī)劃圖”，干成每一天的“施工圖”，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闖出一片新天地。