【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】2025年，卓樸智能錨定“制造信息化、流程精益化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、員工技能提升”四大核心目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以實效為準(zhǔn)則，統(tǒng)籌規(guī)劃并組織開展13項專題精益項目，全面開啟精益管理深化升級之路。各項目組立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，精準(zhǔn)梳理業(yè)務(wù)痛點與流程堵點，從現(xiàn)狀背景調(diào)研、跨部門組織結(jié)構(gòu)搭建、分階段實施計劃制定、風(fēng)險預(yù)案防控等多維度科學(xué)布局、穩(wěn)步推進，確保項目落地有聲、執(zhí)行有力。
 

　　為保障項目質(zhì)量與實施成效，公司建立了全周期、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的考評體系，圍繞項目等級分類、實施文件規(guī)范性、年中階段性復(fù)盤驗收及年終綜合成效評估四大核心模塊，細化考評指標(biāo)、嚴(yán)格審核流程，倒逼各項目組壓實責(zé)任、精益求精，推動精益項目從“完成”向“完善”“優(yōu)化”升級，切實將精益理念轉(zhuǎn)化為可落地、可復(fù)制、可推廣的管理實踐。
 

　　以精耕細作交出亮眼精益答卷
 

　　歷經(jīng)一年的深耕細作與協(xié)同攻堅，1月10日，卓樸智能2025年度精益項目年度驗收總結(jié)會順利召開，標(biāo)志著全年精益工作圓滿收官。會上，各項目組逐一匯報實施成果，經(jīng)評審組嚴(yán)格核查，13項專題項目均達成預(yù)期目標(biāo)，部分項目超額完成既定任務(wù)，交出了一份沉甸甸的精益答卷。
 

　　聚力遠航：2026，精益再出發(fā)
 

　　這些成果不僅為公司注入了降本增效、提質(zhì)升級的強勁動力，更構(gòu)建起“全員參與、持續(xù)改善、閉環(huán)管理”的精益管理長效機制，為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。精益之路，永無止境；精益求精，方得始終。未來，卓樸智能將繼續(xù)以精益思想為引領(lǐng)，深化管理創(chuàng)新與技術(shù)革新，推動精益理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，持續(xù)挖掘發(fā)展?jié)摿?、提升核心競爭力，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，以精益賦能，向智創(chuàng)未來邁進。