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新聞首頁 名企在線 市場分析 國內(nèi)新聞 機(jī)床上下游 機(jī)床會議 展會快報(bào) 企業(yè)參展 科技動態(tài) 新品出爐
摘要集團(tuán)公司所屬各企業(yè)相繼召開年度銷售、服務(wù)系列工作會議。會議以統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、部署路徑為核心,聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,為奪取新年經(jīng)營目標(biāo)全面勝利凝聚共識、積蓄動能、擂響戰(zhàn)鼓。
  【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】新春催人進(jìn),奮斗正當(dāng)時(shí)。
 
  為全面總結(jié)復(fù)盤2025年銷售與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)得失,緊扣集團(tuán)“品質(zhì)提升年”部署要求,以品質(zhì)筑基強(qiáng)內(nèi)核、以服務(wù)創(chuàng)優(yōu)樹品牌,精準(zhǔn)謀劃部署2026年市場攻堅(jiān)與客戶服務(wù)戰(zhàn)略,集團(tuán)公司所屬各企業(yè)相繼召開年度銷售、服務(wù)系列工作會議。會議以統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、部署路徑為核心,聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,為奪取新年經(jīng)營目標(biāo)全面勝利凝聚共識、積蓄動能、擂響戰(zhàn)鼓。
 
  統(tǒng)一思想  擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖
 
  在公司銷售總部年度總結(jié)規(guī)劃系列會議上,集團(tuán)總部銷售系統(tǒng)以“統(tǒng)一部署、分層落實(shí)”的形式,全面回顧了2025年在復(fù)雜市場環(huán)境下取得的突破,并深刻剖析當(dāng)前挑戰(zhàn)。會議明確,2026年銷售工作將堅(jiān)持“以客戶為中心,以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向”,圍繞深化“后市場銷售”與“海外市場”戰(zhàn)略,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),全力沖擊更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。各銷售科室迅速行動,分解目標(biāo),制定“作戰(zhàn)圖”:機(jī)床銷售室確立“三新”市場開拓思路;加工中心銷售室號召全員迎難而上、目標(biāo)一致;零部件銷售室聚焦“深耕供應(yīng)鏈,拓展新藍(lán)海”,系統(tǒng)謀劃了從市場開拓、客戶深耕到經(jīng)銷商賦能的全鏈條提升路徑。
 
  品質(zhì)筑基  構(gòu)建客戶信賴新生態(tài)
 
  產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平是贏得市場的根本。漢江機(jī)床公司召開用戶服務(wù)工作總結(jié)大會,通過全面復(fù)盤產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)過程中的痛點(diǎn)難點(diǎn),明確2026年將以“質(zhì)量提升行動”與“服務(wù)升級工程”為抓手,建立問題閉環(huán)管理機(jī)制,對梳理出的問題逐項(xiàng)整改、跟蹤督辦、銷號管理;充分吸納一線建議,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝,從源頭提升產(chǎn)品可靠性;完善服務(wù)體系,強(qiáng)化人員培訓(xùn),提升售后團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與服務(wù)水平;強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息共享、問題快速聯(lián)動、高效解決,持續(xù)提升客戶滿意度與忠誠度。
 
  鍛造鐵軍  激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)新動能
 
  秦川格蘭德在銷售總結(jié)表彰會上,明確要求銷售團(tuán)隊(duì)緊密圍繞集團(tuán)“品質(zhì)提升年”部署,聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,以更優(yōu)服務(wù)、更高品質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場。要保持一馬當(dāng)先的闖勁,沖鋒陷陣拼搶市場;要堅(jiān)定戰(zhàn)之必勝的信心,聚焦產(chǎn)品精耕市場;要注重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的萃取,持續(xù)提升營銷戰(zhàn)力;要打破思維定式的束縛,主動出擊挑戰(zhàn)大單;要鑄就忠誠企業(yè)的品格,同心同向共筑根基;要打造能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),磨礪敢打必勝鐵軍。
 
  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  引領(lǐng)營銷模式新變革
 
  漢江工具公司在銷售工作會議上,圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、銷售策略轉(zhuǎn)型等核心內(nèi)容,為公司銷售工作高質(zhì)量發(fā)展指明方向、提出要求。強(qiáng)調(diào),銷售工作要加快實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:一是堅(jiān)持主動開拓,強(qiáng)化上下協(xié)同、部門聯(lián)動,推動營銷工作向主動作為、協(xié)同攻堅(jiān)轉(zhuǎn)變,凝聚同心同向、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力;二是堅(jiān)持精準(zhǔn)深耕,推動客戶開發(fā)向精準(zhǔn)聚焦、靶向發(fā)力轉(zhuǎn)變,聚力攻堅(jiān)高價(jià)值客戶與高附加值品類;三是堅(jiān)持全鏈服務(wù),實(shí)施“一企一策”,提供定制化解決方案,推動服務(wù)模式向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,構(gòu)建專業(yè)高效的客戶服務(wù)體系。
 
  戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn),旌旗獵獵踏新程。2026年的市場攻堅(jiān)戰(zhàn)已全面打響。集團(tuán)所屬各企業(yè)銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)正以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài),將會議擘畫的藍(lán)圖細(xì)化為扎實(shí)的行動,以更加專業(yè)的素養(yǎng)、更加協(xié)同的機(jī)制、更加拼搏的精神,直面挑戰(zhàn),全力沖鋒,誓奪新年
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